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第六種：恃己之能從不學習的老板
【理由】經常參加各種培訓的老板，都是一些取得成就的老板;從不參加培訓的老板，肯定公司業績不良。為什么?不學習觀念就要落后，思維就要保守。
第七種：畏首畏尾顧慮太多的老板
【理由】風險與機會是均等的，從不敢冒險的老板，肯定是要失去很多機會的。
世界上的兩大公司，都是在風險的浪尖上走過來的。果敢的企業家總是這樣想“萬一我不做萬一我不投資喪失了機會怎么辦”，他們想的是“萬一成功了”;有些老板總是這樣想“萬一我做了萬一我投資了失敗了怎么辦”，他們想的是“萬一失敗了”，所以不做就沒有失敗，但更沒有機會成功!
第八種：心思太細專做小事的老板
【理由】把時間都花在小事上的老板，根本就沒有時間來考慮公司發展的大事。
有些老板，充其量只是自己的業務員，因為他的主要精力都用在跑業務上;有些老板是救火隊員，哪里有問題就上哪里，卻從不考慮如何才能不出問題。
這些老板都很累，業績卻不良;反過來看，那些只專注于公司發展大事的老板，把小事放心地交給員工做，員工既有了用武之地，就會長期留下來，老板自己反而很輕松。
第九種：埋頭經營從不做宣傳的老板
【理由】營銷就是做廣告，越是多做廣告越是會做宣傳的老板，公司就會發展得快，業務就會做得多，連少林寺都要用宣傳來推廣自己，否則它哪有那么多的香客和門徒?
埋頭經營的老板還在滿足自己的客戶量還可以的時候，卻不知已經有人做宣傳占領了更大的市場份額!
第十種：貪圖小利不講誠信的老板
【理由】講誠信是需要付出代價的，往往代價很高;但往往也因此帶來了自己長期發展的各種機會;
不講誠信，看似代價很低，暫時占了很多便宜，卻不知付出的代價更高，喪失了更多的發展機會。
做了很多年還沒有發展起來的老板，肯定遵守誠信不夠!
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